服務(wù)熱線 English 13922439918
抓娃娃機(jī)、飲料機(jī)、自助收銀機(jī)……這些已經(jīng)在生活中被年輕人熟練玩耍的物品被不同的廠家集體現(xiàn)身在了本周中國聯(lián)通與高通的新零售研討會(huì)上,這些設(shè)備正是得益于高通的SoC與芯片才能在近年迅速在人們生活中普及。
疫情下如何做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備,更嚴(yán)格的來說,應(yīng)從發(fā)現(xiàn)疫情就做好準(zhǔn)備工作,只有這樣才能順利的做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作和全員的情緒的穩(wěn)定。防控疫情責(zé)無旁貸,立而方公司在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,我們順利的完成了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
3月9日星期一,星力有部分企業(yè)已經(jīng)復(fù)工一星期,立而方也在實(shí)施部分人員返崗工作,久違熟悉的面孔,在口罩的遮掩下顯得有點(diǎn)生疏。雖已復(fù)工,但并不意味著疫情已經(jīng)結(jié)束。
現(xiàn)在市場上娃娃產(chǎn)品還存在不足,這會(huì)直接影響到客戶的二次消費(fèi)。從商品角度來看,存在以下問題:娃娃太小,泛濫,禮品同質(zhì)化嚴(yán)重;現(xiàn)有大娃娃機(jī)擺放不了太大的禮品;大娃娃機(jī)擺放的大禮品被夾過后,需要經(jīng)常更換擺放方式,且陳列不出好的效果。在機(jī)臺(tái)角度來看,存在以下問題:娃娃機(jī)產(chǎn)品本身參差不齊,個(gè)別品質(zhì)差的根本抓不起來,影響體驗(yàn)感,導(dǎo)致娃娃機(jī)的壞口碑;市面上娃娃機(jī)太多,到處...
以前我們說場地的時(shí)候非常注重場地的定位怎樣,周邊的配套如何,和人流量大小。或許線上線下打通后,會(huì)給我們帶來更多優(yōu)質(zhì)的流量,把這個(gè)做成一種文化體驗(yàn)性的項(xiàng)目,而不是單一的夾娃娃,未來或許也不是幾臺(tái)冰冷冷的機(jī)器角落擺著,而是更好的體驗(yàn)、更好的互動(dòng)、更多的場景。
對一個(gè)處于外行看熱鬧狀態(tài)的旁觀者來說,線上娃娃機(jī)游戲?qū)嵲谑翘窕鹨徊ň退赖漠a(chǎn)品現(xiàn)象了。一家打算深耕于此的廠商卻不以為然,他告訴筆者純粹的抓娃娃機(jī)自然想象空間相對有限,但是這種模式可以跟更多新興的應(yīng)用場景結(jié)合,從而衍生出更為廣闊的市場。
城市商業(yè)體(例如萬達(dá)),從2013年開始盈利了一輪比較大的開發(fā)供應(yīng)期,目前國內(nèi)的商業(yè)體有近800個(gè),僅萬達(dá)截止至16年12月就有186個(gè),17年計(jì)劃50個(gè),后受去杠桿政策影響,落實(shí)情況不明。目前行業(yè)平均回本周期通常是2-6個(gè)月,2個(gè)月為優(yōu)秀,6個(gè)月為落后。
如果緊靠娃娃機(jī)娃娃來賺錢,我想你就OUT了,很多人做娃娃機(jī),目的不是為了賺錢,而是為了吸粉!沒錯(cuò),前端做大量鋪墊,也許我不靠娃娃來賺錢或者是回本就行,目的是通過短時(shí)間內(nèi)獲取大量用戶、粉絲進(jìn)來,量變引起質(zhì)變,借助后端實(shí)現(xiàn)利潤的變現(xiàn)。
周末節(jié)假日客流最多!此外一天之中的客流多數(shù)集中在下班時(shí)間買菜購物的時(shí)候!(大多數(shù)商家選擇盈利模式,也就是十臺(tái)機(jī)器八臺(tái)的機(jī)械抓力度都弱,難抓!)
大玩家游戲廳年輕的店長,還沒有感受到娃娃機(jī)的火爆有什么樣的價(jià)值。“各種各樣的情人節(jié)時(shí),娃娃機(jī)的營收就會(huì)飆高,除了這種商業(yè)上的季節(jié)變化,娃娃機(jī)每年基本都占百分之三十多的營收,沒什么大的變化,市場非常平穩(wěn)。”這位店長去年從鄭州調(diào)到北京,那邊的情況也差不多。
對于一直以來省吃儉用、常以一個(gè)月花不掉500塊錢為榮的我爸,用這么多錢玩抓娃娃機(jī)簡直不可思議。還有那個(gè)舍不得買昂貴化妝品,不把衣服穿破就一直放在衣柜里的我媽,想想她能不斷地把整錢換開,一次次投幣或者掃碼支付給娃娃機(jī),我覺得事情變得有些危險(xiǎn)。 終于,在得知家里已經(jīng)花了一萬塊錢玩娃娃機(jī)的時(shí)候,我意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。在電話里,我第一次嚴(yán)肅詢問了目前家里娃娃的數(shù)量、...
表妹拜我爸為抓娃娃機(jī)大神,要求我爸實(shí)地表演一次。桌上其他幾個(gè)長輩見我爸一下子成了眾星捧月的中心人物,無不投來艷羨的目光。大姑長嘆一口氣:“我弟弟成活寶了,以前沒見這么貪玩啊。”大伯搖搖頭,自愧不如,“我不愛玩年輕人的那些玩意兒,要那么多娃娃干嘛?拿去賣?”
后來,我又看到一篇抓娃娃機(jī)秘笈,也殷勤地轉(zhuǎn)發(fā)給他們。沒想到,我爸很快將秘笈和自己的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,投入實(shí)戰(zhàn)。諸如“放在洞口處的娃娃,可以掀一端,將其翻進(jìn)洞里”、“勾住娃娃身上的衣服,不容易掉”……都成了我們每次打電話交流的內(nèi)容。他們不斷跟我匯報(bào)近期戰(zhàn)績,我也趁機(jī)溜須拍馬,討他們開心。我在北京常常去抓娃娃,不過僅限于去超市購物的時(shí)候玩兒兩把,并不上癮。
娃娃級(jí)店里的顧客以年輕人居多,也少不了熊孩子,像我爸這種鬢角稍白的60后大叔顯得格外醒目。后來,我媽告訴我,我爸因?yàn)榧夹g(shù)高超在這家娃娃店已頗有人氣,漸漸地自帶名人光環(huán),每次上陣都有人駐足圍觀,以年輕女孩居多。她們自己抓不到,圍觀我爸的操作,跟著鼓掌歡呼,甚至有人把錢交給我爸,讓他幫忙抓。
我心里一陣竊喜:總算幫二老找到了一件好玩的事。這些年來,爸媽下班回家除了看電視就是玩手機(jī),我媽想去看電影,我爸懶得去。我爸想去喝酒,我媽又會(huì)生氣。遇到節(jié)假日,總會(huì)為去哪里旅游這類的事爭執(zhí)。除了飯后在河邊散散步,兩人都沒什么娛樂活動(dòng)。
老爸對抓娃娃機(jī)表現(xiàn)出十足的天賦。雖然第一次玩,他卻分外專注,眼睛緊盯著娃娃機(jī)里的抓手,前推后挪,每一步都深思熟慮,仿佛在駕駛一輛坦克。我媽在一旁眼睛睜得很大,屏住呼吸,像獵手對著獵物。我聽見她在旁邊嘀咕著:“太靠右了,再往中間挪點(diǎn)就好了。”
先從成本上來看,娃娃機(jī)的成本結(jié)構(gòu)其實(shí)并不復(fù)雜,主要就是娃娃機(jī)、禮品娃娃、場地租金以及運(yùn)營維護(hù)的費(fèi)用。娃娃機(jī)的價(jià)格不算太高,根據(jù)2019年最新的市場報(bào)價(jià),國產(chǎn)單臺(tái)娃娃機(jī)價(jià)格貴的5000—9000元,便宜的一兩千。二手機(jī)更便宜。不同價(jià)格娃娃機(jī),主要區(qū)別體現(xiàn)在機(jī)臺(tái)的尺寸、材質(zhì)和外觀從娃娃本身來看,可選擇的空間也比較大。中端、小尺寸的娃娃價(jià)格在每只6—15元左右。高...
從古至今,人類的不滿足從根本上講,來自三種原因,這三個(gè)原因迫使著蕓蕓眾生為不可能的事情耗費(fèi)精力,尋找救贖:對死亡的恐懼,窺探未來的強(qiáng)烈欲望和對一夜暴富的幻想。從古至今,人性都是不變的,隨著科學(xué)的發(fā)展,如今追求長生的人幾乎沒有了,對死亡的恐懼,催生了跑步熱、健身熱,保健品,民科醫(yī)學(xué);對金錢的渴望,催生了游戲、娃娃機(jī)等項(xiàng)目.
正如前文所述,對于娃娃機(jī)運(yùn)營者而言,“點(diǎn)位”的好壞決定了盈利的高低,而人流量大、商業(yè)環(huán)境好的“點(diǎn)位”競爭激烈,也推高了娃娃機(jī)的運(yùn)營成本。廣州的娃娃機(jī)商家小智便提到,由于娃娃機(jī)在南方競爭大,很多場地已經(jīng)有人入駐,好 “點(diǎn)位”并不容易拿到。而中國人做生意總是講究人情世故,一些商場更愿意將場地租給關(guān)系好的商家,也讓得到“點(diǎn)位”的不確定性變得更大。盡管小智如今運(yùn)營著...
抓娃娃機(jī)的存在給人們帶來了很多的歡樂,這也是唯一一個(gè)從游戲廳走向商業(yè)廣場的游樂設(shè)備。最主要的是在玩的過程中不需要人們花費(fèi)太多的體力,也不需要花費(fèi)什么腦力,更多的時(shí)候是平靜的運(yùn)氣。很多人也都在網(wǎng)上會(huì)發(fā)一些自己的心得或者看別人發(fā)出的抓娃娃攻略,這樣就形成了二次傳播,逐漸的帶起娃娃機(jī)設(shè)備的火熱程度。
從某種角度講,正是購物中心等消費(fèi)綜合體的快速增加,推動(dòng)了娃娃機(jī)行業(yè)的體量進(jìn)一步擴(kuò)大。這種吃喝玩樂一體的消費(fèi)綜合體很容易聚集人流,產(chǎn)生大量休閑的需求。在閑逛、等待電影開場或在餐廳排隊(duì)等位時(shí),帶有碎片化娛樂特點(diǎn)的娃娃機(jī)恰好填補(bǔ)了時(shí)間的空白。而通常兩塊錢就能抓一次娃娃,偏低的游戲成本也刺激了玩家的沖動(dòng)消費(fèi)。
共找到363個(gè) / 共19頁
服務(wù)熱線 13922439918