1980年代日本的世嘉（Sega）、萬代南夢宮（Bandai Namco）等電子游戲廠商開始涉足生產娃娃機，并將推廣到合作的游戲中心。早年的游戲機廳里主要是格斗、射擊、賽車、棋牌和體育競技類的電子游戲，客流以年輕男性玩家為主。為了彌補女性市場的需求，游戲廳逐漸引入操作簡便的娃娃機。

在傳統游戲廳逐漸沒落的今天，娃娃機從游戲機廳走向購物中心，逐漸成了商場、影院等商業體內的標配。伴隨著移動支付爆發，娃娃機廳又重返了歷史舞臺，從商場的角落逐漸走向了中心。

上游產業以主板、軌道、防盜系統、智能系統、櫥窗、娃娃機外殼、娃娃、IP廠商為主。

特征是技術低，原材料基本不需要進口，市場競爭激烈導致近年來制造業下游議價力陷入低谷，產能過剩是當前我國制造業通病。

動漫產業、設備制造從16年第三季度以來，始終保持萎靡狀態。

中游產業以抓娃娃機、推娃娃機組裝廠為主。

因為流水線通用，所以組建難度以及成本低，使得產業鏈條成熟比較早，競爭同樣激烈，在移動支付帶來的新機會下，行業內搶奪下游渠道現象較為普遍。

由于資本催熟效應，讓大多數抓娃娃App選擇第三方解決方案商，用“交鑰匙”的方法快速上線。云+物娛、樂搖搖等同類企業在去年內獲得密集融資。

目前的抓娃娃解決方案提供商，主要由兩種企業演變，一是原本是抓娃娃機制造商的，也即游藝設備生產商，二是原本的直播技術提供商，現在也有少部分的企業為娃娃機、主板、網絡的方案集成商。

前者由于不擅長直播技術，需要購買直播技術，而顯著的優點是借助線下已經布好的娃娃機網絡，解決流量問題；后者從直播技術和帶寬提供的方向出發，變相的將技術打包銷售。