經(jīng)營(yíng)三步驟，而很多人堅(jiān)持到第二步就已經(jīng)放棄了

目前兒童產(chǎn)業(yè)大熱，兒童樂(lè)園如雨后春筍般涌現(xiàn)，但是想經(jīng)營(yíng)好一家兒童樂(lè)園并不是件簡(jiǎn)單的事情。很多投資者在創(chuàng)業(yè)之初沒(méi)有對(duì)行業(yè)了解清楚或者被不良商家蒙騙，導(dǎo)致樂(lè)園后期營(yíng)業(yè)管理不善，導(dǎo)致虧損。兒童樂(lè)園發(fā)展會(huì)經(jīng)過(guò)三個(gè)階段，今天小編給你分析一下。

第一階段 開(kāi)業(yè)階段

兒童樂(lè)園開(kāi)業(yè)前要制定一個(gè)全面的計(jì)劃，各方面做好充足的準(zhǔn)備，才能更好地引導(dǎo)樂(lè)園的長(zhǎng)期發(fā)展方向。開(kāi)業(yè)前應(yīng)做好相關(guān)推廣，在人流密集的地方、公園、幼兒園、大型商場(chǎng)附近宣傳。通過(guò)線上線下立體式推廣，迅速提升樂(lè)園的知名度，以達(dá)到開(kāi)業(yè)火爆場(chǎng)面的目的。結(jié)合寒暑假、節(jié)假日推廣優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)增加樂(lè)園人氣。

第二階段 瓶頸階段

開(kāi)業(yè)后的三個(gè)月到半年，兒童樂(lè)園的客流量逐漸變少，宣傳廣告、發(fā)傳單、促銷活動(dòng)能做的都做了，活動(dòng)的確能帶來(lái)不少客戶，但是過(guò)不了多久就恢復(fù)原狀，樂(lè)園顧客依舊很少。這時(shí)樂(lè)園就是過(guò)了保鮮期，進(jìn)入了瓶頸階段，無(wú)論樂(lè)園規(guī)模多大，它總會(huì)面臨瓶頸階段。那么樂(lè)園該如何應(yīng)對(duì)呢？

1、與相關(guān)商家開(kāi)展聯(lián)營(yíng)合作，進(jìn)行捆綁營(yíng)銷。

2、查缺補(bǔ)漏，場(chǎng)地設(shè)備調(diào)整，游樂(lè)設(shè)備電路安全隱患排查及檢修，根據(jù)相關(guān)營(yíng)收及設(shè)備數(shù)據(jù)評(píng)估設(shè)備營(yíng)運(yùn)情況，果斷決定增減設(shè)備。

3、培訓(xùn)員工服務(wù)禮儀，提升員工工作態(tài)度，提高服務(wù)意識(shí)。

4、店內(nèi)員工培訓(xùn)，提升部分優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向培訓(xùn)其他崗位實(shí)習(xí)，做好定期考核跟進(jìn)工作。

5、發(fā)掘會(huì)員重復(fù)消費(fèi)，孩子游玩厭倦需要店內(nèi)以新奇的方式去應(yīng)對(duì)。引進(jìn)新元素，比如開(kāi)展特色親子活動(dòng)邀請(qǐng)家長(zhǎng)與孩子到店游玩。

第三階段 發(fā)展階段

兒童樂(lè)園經(jīng)過(guò)良好的運(yùn)營(yíng)方式突破了瓶頸階段，步入正軌，客流量能一直穩(wěn)定保持在一定數(shù)量，在周圍有著一定的影響力，在顧客中也有良好口碑。無(wú)論淡季還是旺季，樂(lè)園都能保持著穩(wěn)定的營(yíng)收。